Planul de afaceri
Model
Workshop
Interviul de angajare
Denumire:
|
Interviul de angajare
|
Mod de lucru:
|
Pe grupe/firme de exercitiu constituite
|
Resurse:
|
• de timp – 1 ora;
• materiale - foi de flipchart, markere, post-it-uri,
internet, calculator
|
Sarcini de lucru:
|
• Realizati dosarele de
candidatura;
• Organizati un
interviu de angajare;
• Simulati activitatile
din timpul interviului de angajare.
|
Recomandari:
|
• Se recomanda
simularea comportamentelor corecte, dar si a celor incorecte din timpul unui
interviu.
|
Instrumente
de evaluare:
|
Fisa de evaluare
|
Fisa de evaluare
Firma de exerci€iu ____________________________________________
Obiect
de activitate____________________________________________
Intrebari
posibile
|
Argumentare
(punctaj)
|
• Ce stii despre domeniul în care îsi
desfasoara activitatea firma noastra?
• Ce contributie poti aduce pentru
îmbunatatirea activitatii firmei noastre?
• Cu ce probleme crezi ca se va confrunta
firma în urmatorii ani?
• Ce puncte forte si ce puncte slabi ai?
• Esti satisfacut de cariera ta de pâna
acum?
• Ce situatie de criza ai întâmpinat recent
si cum ai rezolvat-o?
• Care sunt deciziile care ti se par greu de
luat?
• De ce ai plecat de la fostul loc de munca?
• Ce sarcini îndeplineai la fostul loc de
munca?
• De ce vrei sa lucrezi în aceasta firma?
• De ce esti în cautarea unui nou loc de
munca?
• Da-ne câteva motive pentru care ar trebui
sa te angajam?
• Care sunt obiectivele tale profesionale?
Unde te vezi peste 5/10 ani?
• Cum te-ai descrie (caracter, conduita,
stil de munca)?
• Ai calitati de lider? Care sunt acestea si
cum le poti demonstra?
• Îti place munca în echipa? Poti da câteva
exemple?
• Daca ar fi sa cerem referinte despre
activitatea ta cui sa ne adresam?
|
Realizarea CV-ului
Denumire:
|
Realizarea CV-ului
|
Mod de lucru:
|
Individual
|
Resurse:
|
• de timp – 45 minute;
• materiale - internet, calculator.
|
Sarcini de lucru:
|
Redactati un CV pentru
participarea la interviul de angajare în firma de exercitiu.
|
Recomandari:
|
• Se va completa
documentul în format Europass,.
• Dupa finalizarea
lucrului, se vor prezenta doua modele, aleator si se vor analiza în cadrul
colectivului.
|
Instrumente
de evaluare:
|
CV
|
Workshop
Realizarea scrisorii de
intentie
Denumire:
|
Realizarea scrisorii de intentie
|
Mod de lucru:
|
Individual
|
Resurse:
|
• de timp – 15 minute;
• materiale - internet, calculator.
|
Sarcini de lucru:
|
Redactati o scrisoare
de intentie pentru angajarea în firma de exercitiu, pe postul pe care il doriti.
|
Recomandari:
|
Se va întocmi documentul la nivelul de
experienta/studii al elevilor, insistând pe aptitudini, competente,
abilitati.
|
Instrumente
de evaluare:
|
Scrisoare de intentie
|
Workshop
Denumire:
|
Completarea
documentatiei de solicitare a constituirii si autorizarii functionarii firmei
de exercitiu
|
Mod de lucru:
|
Se organizeaza echipele:
• pe firmele de exercitiu constituite
(fiecare firma de exercitiu va completa setul de documente)
|
Resurse:
|
• de timp: 90 minute;
• materiale: PC
conectat la internet, consumabile, imprimanta;.
|
Sarcini de lucru:
|
1. Identificati etapele de constituire;
2. Identificati documentele care fac parte
din dosarul de solicitare a autorizarii constituirii si functionarii firmei;
3. Completati si transmiteti documentele;
4. Arhivati documentele;
5. Evaluati si si oferiti
feedback asupra modului de derulare a acestei etape.
|
Recomandari:
|
• Utilizarea arhivei firmelor de exercitiu
existente în scoala;
• Pregatirea formularelor ce urmeaza a fi
completate;
• Procesarea documentelor,
• Verificarea încrucisata a corectitudinii
completarii documentelor;
• Documentarea la firma
partenera.
|
Instrumente
de evaluare:
|
Fisa de evaluare
|
Fisa de evaluare
Firma
de exercitiu/Echipa: ________________________________
Nr.
crt.
|
Criterii
|
Nesatisfacator (4)
|
Foarte bine (10)
|
Nota obtinuta
|
1
|
Modul de completare
a documentelor
|
Câmpuri necompletate
|
Toate câmpurile
completate
|
|
2
|
Corectitudinea datelor
|
Date incorecte
|
Formulare completate
corect
|
|
3
|
Corectitudinea
exprimarii
|
Greseli care denatureaza
mesajul
|
Limbaj profesional fara
greseli de exprimare
|
|
4
|
Incadrare in timp
|
|||
5
|
Munca de echipa
|
Workshop
Alegerea denumirii firmei de exercitiu
Denumire:
|
Alegerea denumirii
firmei de exercitiu
|
Mod de lucru:
|
grupe de lucru de 5- 6
persoane
|
Resurse:
|
• de timp: 1 ora;
• materiale:
calculator, imprimanta, flipchart, markere, post-it-uri colorate.
|
Sarcini de lucru:
|
• Stabiliti denumirea firmei de exercitiu
care sa puna în practica ideea de afaceri elaborata anterior.
• Selectati denumirea pe baza punctajului
total.
• Consemnati în
procesul-verbal al întâlnirii de lucru.
|
Recomandari:
|
Documentare pe pagina
web a ROCT.
|
Instrumente
de evaluare:
|
Fisa de evaluare
|
Fisa de evaluare
Grupa/firma
de exerciiu__________________________________________
Nr.
crt.
|
Denumirea
firmei
de exercitiu
|
Punctaj
acordat de
fiecare participant
|
Punctaj total
|
1
|
|||
2
|
|||
3
|
|||
4
|
|||
5
|
Workshop
Denumire:
|
Ideea de afaceri a firmei de exercitiu
(alegerea obiectului de activitate)
|
Mod de lucru:
|
grupe de lucru a câte 5 persoane
|
Resurse:
|
• de
timp: 1 ora;
• materiale: calculator, imprimanta,
flipchart, markere, post-it-uri colorate.
|
Sarcini de lucru:
|
•
Identifica.i .i argumenta.i idei de afaceri din domeniul alocat grupei
(comer., turism, alte servicii
decât
turism);
•
Stabiliti criteriile de apreciere si grila de evaluare;
•
Selectati ideea de afaceri si motivati decizia de selectie;
•
Încadrati ideea de afaceri în Clasificarea Activitatilor din Economia
Nationala (codul CAEN);
•
Prezentati în plen;
• Consemnati în procesul-verbal al
întâlnirii de lucru.
|
Recomandari:
|
• Se face o analiza a ideilor de afaceri din
mediul real si din mediul virtual (pagina web a ROCT,
pagini
web ale firmelor reale, Registrul Comerului).
• Se
încurajeaza participantii pentru creativitate si pentru cautarea de argumente
care sa justifice o abordare inovativa si de perspectiva.
|
Instrumente
de evaluare:
|
Fisa de evaluare
|
Fisa de evaluare
Grupa/firma
de exercitiu__________________________________________
Ideea de afaceri:
Descriere
Argumente pentru implementare
Argumente contra implementarii
Workshop
Denumire:
|
|
Mod de lucru:
|
Pe grupe
|
Resurse:
|
·
de timp: 1 ora
·
materiale: flipchart, post-it-uri, fisa de lucru
|
Sarcini de lucru:
|
·
Stabiliti minimum trei elemente comune si trei diferente între
firma de exercitiu si firma reala.
·
Urmariti aspecte, precum: Virtual/Real; Bani/Bunuri; Uzane
comerciale/Flux informatii.
|
Mod de desfasurare
|
• Se analizeaza piata virtuala a firmelor de exercitiu.
• Se studiaza arhiva firmelor de exercitiu din scoala.
• Documentare la firma-mama/alte firme.
|
Criterii de diferentiere
|
Firma de exercitiu
|
Firma reala
|
Management
|
Se iau decizii ca în realitate, dar
scopul este cel de învatare
|
Decizii si sarcini pentru
obtinere de profit
|
Flux financiar
|
Nu exista bani reali
|
Utilizeaza bani reali
|
Riscul întreprinderii
|
Nu exista un risc al
întreprinderii
|
Riscul asumat
|
Contacte externe
|
Mai ales cu alte F.E.
(economie închisa)
Adesea influentata de
profesor
|
Economia nationala
|
Îndeplinirea sarcinilor
si a activita!ilor
|
Extinderea sarcinilor ca
proces de învatare
|
Realizarea de sarcini si de
activitati sunt o
necesitate
|
Înva!are si reflexie
|
Reflexia si învatarea sunt
elemente centrale
|
Activitatea cotidiana sta în centrul activitatii
multor întreprinderi
|
Organizarea structurii
|
Job rotation, ca element
central al învatarii
|
Job rotation, ca element de dezvoltare
personala în întreprinderile moderne si de succes
|
Alegerea bransei si a
produsului
|
Profesor – elev – piata firmelor
de exercitiu – nu se produc/
vând marfuri reale si nu se
presteaza servicii reale
|
Piata – întreprinzator – se produc marfuri
si se presteaza servicii
|
Program de lucru
|
3-5 ore pe saptamâna
|
Program normal
|
Criterii de obtinere a
succesului
|
Numarul s.i diversitatea situatiilor de învatare,
adica:
•
dinamica în propria FE;
•
• posta primita si numarul activitatilor
|
Profit, pozitie de durata pe piata.
Mentinerea întreprinderii si a locurilor de
munca s.a.m.d.
|
Rotatia
locurilor de munca
|
Rotatia locurilor de munca reprezinta
elementul central în procesul de pregatire
|
Schimbarea posturilor pentru dezvoltarea
personalului reprezinta un element esential în orice întreprindere moderna
|
Instrumente de evaluare:
Fisa de autoevaluare cu întrebari de reflective
Întrebari de reflectie pentru mine ca individ:
1. Mi-am alocat timp pentru a analiza aceasta
problema cu exactitate?
2. Am cautat diferite cai de solutionare?
3. M-am delimitat de acestea si nu m-am
asociat imediat altor pareri?
4. Mi-am exprimat solutia propusa foarte clar?
5. Mi-am luat sentimentele în serios si le-am
exprimat?
6. M-am implicat cu concentrare asupra
obiectivului?
7. Am preluat raspunderea si mi-am îndeplinit
sarcina?
8. M-am straduit si am rezistat?
9. Am argumentat într-un mod inteligibil si
clar?
Întrebari de reflectie pentru mine ca membru al grupului:
1. Am contribuit la planificare?
2. Am tinut seama de parerile altora?
3. Am participat la decizii?
4. I-am sustinut pe ceilalti?
5. Am acceptat alte pareri si propuneri?
6. Am discutat despre perturbari?
7. Am colaborat cu ceilalti?
8. Am folosit în mod constructiv conflictele?
9. Am ascultat ce spuneau ceilalti?
10. Am fost de acord cu ceilalti?
Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu