Activitati



Planul de afaceri

Model



Workshop


Interviul de angajare


Denumire:
Interviul de angajare
Mod de lucru:
Pe grupe/firme de exercitiu constituite
Resurse:
• de timp – 1 ora;
• materiale - foi de flipchart, markere, post-it-uri, internet, calculator
Sarcini de lucru:
• Realizati dosarele de candidatura;
• Organizati un interviu de angajare;
• Simulati activitatile din timpul interviului de angajare.
Recomandari:
• Se recomanda simularea comportamentelor corecte, dar si a celor incorecte din timpul unui interviu.
Instrumente
de evaluare:
Fisa de evaluare













Fisa de evaluare
Firma de exerci€iu ____________________________________________
Obiect de activitate____________________________________________

Intrebari posibile
Argumentare
(punctaj)
• Ce stii despre domeniul în care îsi desfasoara activitatea firma noastra?
• Ce contributie poti aduce pentru îmbunatatirea activitatii firmei noastre?
• Cu ce probleme crezi ca se va confrunta firma în urmatorii ani?
• Ce puncte forte si ce puncte slabi ai?
• Esti satisfacut de cariera ta de pâna acum?
• Ce situatie de criza ai întâmpinat recent si cum ai rezolvat-o?
• Care sunt deciziile care ti se par greu de luat?
• De ce ai plecat de la fostul loc de munca?
• Ce sarcini îndeplineai la fostul loc de munca?
• De ce vrei sa lucrezi în aceasta firma?
• De ce esti în cautarea unui nou loc de munca?
• Da-ne câteva motive pentru care ar trebui sa te angajam?
• Care sunt obiectivele tale profesionale? Unde te vezi peste 5/10 ani?
• Cum te-ai descrie (caracter, conduita, stil de munca)?
• Ai calitati de lider? Care sunt acestea si cum le poti demonstra?
• Îti place munca în echipa? Poti da câteva exemple?
• Daca ar fi sa cerem referinte despre activitatea ta cui sa ne adresam?



Workshop

Realizarea CV-ului

Denumire:
Realizarea CV-ului
Mod de lucru:
Individual
Resurse:
• de timp – 45 minute;
• materiale - internet, calculator.
Sarcini de lucru:
Redactati un CV pentru participarea la interviul de angajare în firma de exercitiu.
Recomandari:
• Se va completa documentul în format Europass,.
• Dupa finalizarea lucrului, se vor prezenta doua modele, aleator si se vor analiza în cadrul colectivului.
Instrumente
de evaluare:
CV













Workshop

Realizarea scrisorii de intentie

Denumire:
Realizarea scrisorii de intentie
Mod de lucru:
Individual
Resurse:
• de timp – 15 minute;
• materiale - internet, calculator.
Sarcini de lucru:
Redactati o scrisoare de intentie pentru angajarea în firma de exercitiu, pe postul pe care il doriti.
Recomandari:
                Se va întocmi documentul la nivelul de experienta/studii al elevilor, insistând pe aptitudini, competente, abilitati.
Instrumente
de evaluare:
Scrisoare de intentie







Workshop


Completarea documentatiei de solicitare a constituirii si autorizarii functionarii firmei de exercitiu


Denumire:
Completarea documentatiei de solicitare a constituirii si autorizarii functionarii firmei de exercitiu
Mod de lucru:
Se organizeaza echipele:
• pe firmele de exercitiu constituite (fiecare firma de exercitiu va completa setul de documente)
Resurse:
• de timp: 90 minute;
• materiale: PC conectat la internet, consumabile, imprimanta;.
Sarcini de lucru:
1. Identificati etapele de constituire;
2. Identificati documentele care fac parte din dosarul de solicitare a autorizarii constituirii si functionarii firmei;
3. Completati si transmiteti documentele;
4. Arhivati documentele;
5. Evaluati si si oferiti feedback asupra modului de derulare a acestei etape.
Recomandari:
• Utilizarea arhivei firmelor de exercitiu existente în scoala;
• Pregatirea formularelor ce urmeaza a fi completate;
• Procesarea documentelor,
• Verificarea încrucisata a corectitudinii completarii documentelor;
• Documentarea la firma partenera.
Instrumente
de evaluare:
Fisa de evaluare

Fisa de evaluare
Firma de exercitiu/Echipa: ________________________________

Nr.
crt.
Criterii
Nesatisfacator (4)
Foarte bine (10)
Nota obtinuta
1
Modul de completare
a documentelor
Câmpuri necompletate
Toate câmpurile completate

2
Corectitudinea datelor
Date incorecte
Formulare completate corect

3
Corectitudinea exprimarii
Greseli care denatureaza
mesajul
Limbaj profesional fara
greseli de exprimare

4
Incadrare in timp



5
Munca de echipa






Workshop

Alegerea denumirii firmei de exercitiu


Denumire:
Alegerea denumirii firmei de exercitiu
Mod de lucru:
grupe de lucru de 5- 6 persoane
Resurse:
• de timp: 1 ora;
• materiale: calculator, imprimanta, flipchart, markere, post-it-uri colorate.
Sarcini de lucru:
• Stabiliti denumirea firmei de exercitiu care sa puna în practica ideea de afaceri elaborata anterior.
• Selectati denumirea pe baza punctajului total.
• Consemnati în procesul-verbal al întâlnirii de lucru.
Recomandari:
Documentare pe pagina web a ROCT.
Instrumente
de evaluare:
Fisa de evaluare

Fisa de evaluare

Grupa/firma de exerciiu__________________________________________

Nr.
crt.
Denumirea firmei
de exercitiu
Punctaj acordat de
fiecare participant
Punctaj total
1



2



3



4



5






Workshop




Denumire:
Ideea de afaceri a firmei de exercitiu (alegerea obiectului de activitate)
Mod de lucru:
grupe de lucru a câte 5 persoane
Resurse:
• de timp: 1 ora;
• materiale: calculator, imprimanta, flipchart, markere, post-it-uri colorate.
Sarcini de lucru:
• Identifica.i .i argumenta.i idei de afaceri din domeniul alocat grupei (comer., turism, alte servicii
decât turism);
• Stabiliti criteriile de apreciere si grila de evaluare;
• Selectati ideea de afaceri si motivati decizia de selectie;
• Încadrati ideea de afaceri în Clasificarea Activitatilor din Economia Nationala (codul CAEN);
• Prezentati în plen;
• Consemnati în procesul-verbal al întâlnirii de lucru.
Recomandari:
                • Se face o analiza a ideilor de afaceri din mediul real si din mediul virtual (pagina web a ROCT,
pagini web ale firmelor reale, Registrul Comerului).
• Se încurajeaza participantii pentru creativitate si pentru cautarea de argumente care sa justifice o abordare inovativa si de perspectiva.
Instrumente
de evaluare:
Fisa de evaluare

















Fisa de evaluare
Grupa/firma de exercitiu__________________________________________
Ideea de afaceri:
Descriere
Argumente pentru implementare

Argumente contra implementarii


Workshop



Denumire:

Mod de lucru:
Pe grupe
Resurse:
·         de timp: 1 ora
·         materiale: flipchart, post-it-uri, fisa de lucru
Sarcini de lucru:
·         Stabiliti minimum trei elemente comune si trei diferente între firma de exercitiu si firma reala.
·         Urmariti aspecte, precum: Virtual/Real; Bani/Bunuri; Uzane comerciale/Flux informatii.
Mod de desfasurare
• Se analizeaza piata virtuala a firmelor de exercitiu.
• Se studiaza arhiva firmelor de exercitiu din scoala.
• Documentare la firma-mama/alte firme.


Criterii de diferentiere
Firma de exercitiu
Firma reala
Management
Se iau decizii ca în realitate, dar
scopul este cel de învatare
Decizii si sarcini pentru
obtinere de profit
Flux financiar
Nu exista bani reali
Utilizeaza bani reali
Riscul întreprinderii
Nu exista un risc al întreprinderii
Riscul asumat
Contacte externe
Mai ales cu alte F.E.
(economie închisa)
Adesea influentata de profesor
Economia nationala
Îndeplinirea sarcinilor
si a activita!ilor
Extinderea sarcinilor ca
proces de învatare
Realizarea de sarcini si de
activitati sunt o necesitate
Înva!are si reflexie
Reflexia si învatarea sunt
elemente centrale
Activitatea cotidiana sta în centrul activitatii multor întreprinderi
Organizarea structurii
Job rotation, ca element
central al învatarii
Job rotation, ca element de dezvoltare personala în întreprinderile moderne si de succes
Alegerea bransei si a produsului
Profesor – elev – piata firmelor
de exercitiu – nu se produc/
vând marfuri reale si nu se
presteaza servicii reale
Piata – întreprinzator – se produc marfuri si se presteaza servicii
Program de lucru
3-5 ore pe saptamâna
Program normal
Criterii de obtinere a succesului
Numarul s.i diversitatea situatiilor de învatare, adica:
        dinamica în propria FE;
        • posta primita si numarul activitatilor
Profit, pozitie de durata pe piata.
Mentinerea întreprinderii si a locurilor de munca s.a.m.d.

Rotatia locurilor de munca
Rotatia locurilor de munca reprezinta elementul central în procesul de pregatire
Schimbarea posturilor pentru dezvoltarea personalului reprezinta un element esential în orice întreprindere moderna
Instrumente de evaluare:

Fisa de autoevaluare cu întrebari de reflective

Întrebari de reflectie pentru mine ca individ:
1. Mi-am alocat timp pentru a analiza aceasta problema cu exactitate?
2. Am cautat diferite cai de solutionare?
3. M-am delimitat de acestea si nu m-am asociat imediat altor pareri?
4. Mi-am exprimat solutia propusa foarte clar?
5. Mi-am luat sentimentele în serios si le-am exprimat?
6. M-am implicat cu concentrare asupra obiectivului?
7. Am preluat raspunderea si mi-am îndeplinit sarcina?
8. M-am straduit si am rezistat?
9. Am argumentat într-un mod inteligibil si clar?

Întrebari de reflectie pentru mine ca membru al grupului:
1. Am contribuit la planificare?
2. Am tinut seama de parerile altora?
3. Am participat la decizii?
4. I-am sustinut pe ceilalti?
5. Am acceptat alte pareri si propuneri?
6. Am discutat despre perturbari?
7. Am colaborat cu ceilalti?
8. Am folosit în mod constructiv conflictele?
9. Am ascultat ce spuneau ceilalti?

10. Am fost de acord cu ceilalti?

Niciun comentariu:

Trimiteți un comentariu